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在混合型基金业绩表现不佳的同时,万家基金旗下的债券型基金一季度表现也不尽如人意,Wind数据显示,今年一季度万家基金旗下的万家年年恒祥A/C、万家家享纯债等多只债基涨幅均不足1%,且业绩落后产品主要集中在纯债基金。万家基金成立于2002年8月,但是至今其规模仍未突破千亿大关,不仅总规模发展较为缓慢,该公司旗下各类型基金的发展也极度不均衡,固收类产品占比超过75%,而最能代表基金经理投研实力的权益产品则相对较少,尤其是股票型基金,截至2018年底,万家基金旗下股票型基金仅有16.20亿元,其中,指数型基金就有13.84亿元,主动股票型基金则少的可怜。

记者梳理大连友谊近5年财报发现,虽然净利润连续两年亏损,扣非后净利润连续5年亏损,但大连友谊的经营其实并没有那么糟糕。2015-2019年,大连友谊扣除非经常性损益后的净利润分别为-3.1亿元、-2.49亿元、-0.28亿元、-4.03亿元、-3.52亿元,而其经营性现金流净额分别为6560.41万元、2.1亿元、5840.57万元、5743.07万元、-792.83万元,可见除了2019年有少量亏空外,其余年份一直还是有结余的。

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大张伟的一段视频发言表达出一种困惑,他认为真人秀会“毁掉中国所有艺人”,他想不明白观众为何愿意看明星跑来跑去……大张伟的疑问其实把制作者和观众都推向了一个尴尬的境地——制作者为了迎合观众而不惜自我重复,牺牲掉演员的专业技能而让这些优秀的艺人去跑步、做饭、胡闹,观众制造的收视率很大程度上又决定了制作方的内容取舍。这样的尴尬其实可以避免,就是制作方要有敏锐的前瞻能力和引领能力,在观众厌烦真人秀这种表现形式前,改弦易辙,创作出新的节目类型,带观众进入新的娱乐领域。而现在的真实状况是,真人秀与观众之间,仿佛有了一种互相绑架的关系,双方都烦了,但还是跳不出已经形成的“泥淖”。

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